Taakvelden

3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur

Taakveld 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur

Portefeuillehouder:          J. van Hulsteijn
Beïnvloedbaarheid:        III. Overwegend niet financieel en beleidsmatig te beïnvloeden.

Wat wilden we bereiken?

  • Een optimale bedrijfsinfrastructuur met bedrijventerreinen, die bovengemiddeld functioneren.  

Wat zouden we er voor doen?

  • We geven verder uitvoering aan de Bedrijventerreinenvisie in samenwerking met ondernemers, vastgoedeigenaren en het Parkmanagement.
  • We starten een pilot voor de uitbesteding van het groenonderhoud aan het Parkmanagement voor bedrijventerreinen Ovenberg en Driekronen.
  • We geven uitvoering aan het Uitvoeringsplan Arbeidsmarktvisie en Bedrijventerreinenvisie waarbij we inzetten op de versterking van de Triple Helix. Zo gaan we een terugkerend platformoverleg organiseren met ondernemers, onderwijs en de overheid.
  • We actualiseren samen met ondernemers, vastgoedeigenaren en het Parkmanagement het beeldkwaliteitsplan van bedrijventerreinen.   
  • We houden het Keurmerk Veilig Ondernemen voor de bedrijventerreinen samen met ondernemers, politie en brandweer op een hoog peil. We voeren periodiek een schouw uit en pakken de actiepunten op die hieruit voortkomen.
  • We leveren via een actieve inbreng van het Bedrijvenloket+ een bijdrage aan het Parkmanagement.
  • We leveren onze bijdrage aan de uitvoering van de Green Deal door samen met het Parkmanagement, de Industriële Kring en de gemeenten in het Land van Cuijk een uitvoeringsprogramma overeen te komen. Lokaal geven we daarnaast uitvoering aan onze duurzaamheidsambities zoals de minimalisering van de Gennepse voetafdruk en het nadrukkelijk tot uiting laten komen van onze voorbeeldfunctie. Dit allemaal in lijn met onze duurzaamheidsvisie.
  • We ondersteunen de inzet van de duurzaamheidsmanager voor bedrijventerreinen en evalueren de inzet eind 2021.
  • We stemmen het accountmanagement vanuit de gemeente af met het centrummanagement, Parkmanagement en INTOS.   
  • We ondersteunen actief het Talentenbureau Land van Cuijk en Maasduinen door de inzet van het Bedrijvenloket+.
  • We ondersteunen en faciliteren de ontwikkelingsinitiatieven rondom Haven Heijen.

Wat hebben we gerealiseerd?

  • Vanuit de Bedrijventerreinenvisie is uitvoering gegeven aan de optimalisatie van de organisatiestructuur van de Bedrijventerreinenverenigingen (BTV), de Industriële Kring Land van Cuijk en Maasduinen en het Parkmanagement. Daarnaast is een communicatie applicatie (de Parkmanagement Connected app) voor ondernemers op de bedrijventerreinen geïntroduceerd en uitgerold naar alle bedrijven inclusief de Industriële Kring. Hierop worden met regelmaat  nieuwsberichten geplaatst. Ook de gemeentelijke communicatie is hierin opgenomen.
  • De beoogde pilot groenonderhoud is heeft geen doorgang gevonden vanwege financiële obstakels. Wel is een samenwerking aangegaan met Id Verde die ons adviseert op gebied van ecologisch maaibeheer. Ze dragen in 2021 en ook de komende jaren zorg voor de uitvoering.
  • In Q4 zijn door ons 2 bijeenkomsten georganiseerd voor ondernemers, onderwijs en brancheverenigingen in het kader van het thema arbeidsmarkt.  Deze sessies hebben tot een 3-tal concrete initiatieven geleid voor 2022. Te weten een banenstagemarkt, een werkervaringscarrousel en organisatie van kennissessies arbeidsmarkt in samenwerking met Thema werkgroep Arbeidsmarkt & Onderwijs van de Industriële Kring en het Talentenbureau.
  • Momenteel wordt door een adviesbureau het Beeldkwaliteitsplan Bedrijventerreinen opgesteld waarna e.e.a. met de stakeholders zal worden afgestemd. De oplevering en vaststelling van het Beeldkwaliteitsplan Bedrijventerreinen staat gepland voor het tweede kwartaal van 2022.
  • De reguliere activiteiten vanuit het Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen (schouw, overleg, uitvoering actiepunten uit de maatregelenmatrix) zijn onder regie van het Parkmanagement in samenspraak en samenwerking met ons uitgevoerd. Het traject is eind 2021 afgerond en heeft geleid tot  her-certificering volgens het keurmerk Veilig Ondernemen voor de komende 3 jaren.
  • Het Parkmanagement en ons Bedrijvenloket+ hebben intensief contact over acties en publicaties  richting ondernemers. Het Parkmanagement is voor ons een ideale intermediair richting ondernemers en andersom. Daarnaast komen er uit het overleg concrete plannen, zoals o.a.  dat er met de politie een camera-beveiligingsplan voor de bedrijventerreinen in Gennep is opgesteld. Dit zou moeten leiden tot een realisatie van het plan in 2022.
  • De Industriële Kring Land van Cuijk en Maasduinen, Stichting Duurzaam Bedrijven Overleg en alle aangesloten bedrijventerreinverenigingen hebben een thema werkgroep Duurzaam Ondernemen & Innovatie samengesteld. De werkgroep stelt een duurzaamheidsstrategie voor de regio Land van Cuijk en Noord-Limburg op. Deze strategie zal de leidraad zijn voor de toekomstige duurzaamheidsmanager bij het opstellen van een uitvoeringsprogramma.
  • De inzet van een duurzaamheidsmanager (onderdeel van Greendeal) is vanwege Corona nog niet behandeld in 2021 maar is inmiddels geagendeerd voor 2022. Vanuit DBO (Duurzaam Bedrijven Overleg) is er een samenwerking in 2021 gestart met een bedrijf uit Milsbeek (Cequra) om collectief energieadvies te kunnen bieden aan de MKB ondernemers.
  • Over het onderwerp accountmanagement (bedrijven) hebben we in 2021 een eerste afstemmingsoverleg  gehad met het Parkmanagement.  In een vervolgoverleg hebben we het onderwerp accountmanagement en de wijze waarop we samen met Parkmanagement daar uitvoering aan willen geven besproken. Uitgangspunt is om binnen onze samenwerking efficiënt en effectief contacten te onderhouden met onze ondernemers. Er zal ook afstemming plaatsvinden met de Centrummanager en INTOS.
  • Er is actief contact geweest over de uitvoering en de koers van het Talentenbureau. Duidelijk is geworden dat oude opzet van stagebemiddeling niet werkt als verdienmodel. Om deze reden heeft het Talentenbureau eind 2021 besloten om conform afspraken de voorfinanciering voor 50% terug te betalen.  Het Talentenbureau  heeft ook aangetoond in gewijzigde opzet nog wel degelijk toegevoegde waarde voor de regio te hebben als uitvoerend partner van de themawerkgroep Arbeidsmarkt & Onderwijs van de Industriële Kring.
  • In december is door het college het besluit genomen om het bestemmingsplan voor de Haven Heijen voor te leggen aan de raad.

Naast de punten die zijn benoemd in de begroting zijn ook de volgende zaken in het afgelopen jaar gerealiseerd:

  • De realisatie van de verbindingsweg tussen bedrijventerrein de Grens en de Brem is gestart.
  • Het samenwerkingsverband Blueports (samenwerking van de Limburgse binnenhavens) is in 2021 verder ontwikkeld. In 2021 is, in opdracht van de provincie Limburg, de havennetwerkvisie uit 2012 geactualiseerd. De visie bevat ambitie op het gebied van economie, duurzaamheid en digitalisering voor de binnenhavens van Limburg.

Beleidsindicatoren

Bedrijfsinfrastructuur

Omschrijving

2019

2020

2021

Banen

8.740

9.070

nnb

Vestigingen

1.700

1.740

1.775

Noot: De invloed van de gemeente Gennep op bovenstaande indicatoren is zeer beperkt.

Deze pagina is gebouwd op 06/01/2022 16:53:46 met de export van 06/01/2022 16:34:09